Inform Storage-k urteroko negozio estrategiaren analisi eta aurrekontu konferentzia egiten du

442 ikustaldi

2023ko azaroaren 10ean, Inform Taldeak egin zuenurteko negozio estrategiaren analisi eta aurrekontu bilera-nJiangning Konbentzio eta Erakusketa ZentroaBilera honen helburua azken urteko lan-lorpenak berrikustea, egungo erronkak eta aukerak aztertzea eta datorren urterako plan estrategiko eta aurrekontua formulatzea da.

1-1

Bileraren hasieran, Inform Taldeko negozio-unitate bakoitzeko buruek aurreko integrazio-bileretako lan-zereginen txosten zehatzak eman zituzten. Zeregin hauek hainbat alderdi hartzen dituzte barne, hala nola:langileen integrazioa, informazio-teknologien integrazioa, teknologiaren integrazioa, finantza-integrazioa eta hornikuntza-katearen integrazioa, Inform Taldeak hainbat alderditan egindako lorpenak eta aurrerapenak erakutsiz.

2-1

7-1

Ondoren,Jin Yueyue, Inform Taldeko zuzendari nagusia, hainbat zeregin burutzeko argibideak eman zituen. Lan-plan baten garrantzia azpimarratu zuen eta guztiei eskatu zien planaren barruan lana burutzeko moduak aurkitzeko, alde guztietako baliabideak aktiboki koordinatzeko eta talde gisa lankidetzan aritzeko helburu komunak lortzeko. Aldi berean, adierazi zuen, halaber, koadro gisa, beharrezkoa dela talde bat antolatzea zereginak elkarrekin burutzeko, eta adierazi zuen enpresa-sistema moldagarri den antolakuntza-kultura batean oinarritu behar dela. Kudeatu enpresa sistemen eta mekanismoen bidez, hobetu eta hobetu arrazoizkoak ez diren erakunde-arauak, eta egin kudeaketa instituzionalizatuagoa eta estandarizatuagoa.

8-1

Negozio unitate bakoitzeko buruakondoren, 2023ko helburuen betetzearen berri eman zuen.Salmenta sailak duAurten kontratu-arriskuak kontrolatzean zentratu gara, proiektuen ordainketa berreskuratzeko arriskua lehenetsiz. 2023an, elikagaien hotz-katean, kautxuzko pneumatikoetan, energia berrietan, zeramikan eta produktu kimiko finen industrietan barne-filialekin proiektuen lankidetza amaitu dugu, salmenta-sailak merkatu-hedapenean lortutako emaitzak erakutsiz.

Instalazio eta Ekoizpen Negozio Unitateko buruaFabrikaren egungo ekoizpen-ahalmena eta etorkizuneko garapen-planak aurkeztu zituen. Ekipamenduetan inbertsioa eta langileen kudeaketa handituz, per capita tona kopurua handitu zen, eta hiru mailako kudeaketa-eredu bat saiatu zen, proiektuen kudeaketa, instalazioen kudeaketa eta lan-bidalketa barne, ekoizpen-eraginkortasuna eta kudeaketa-maila etengabe hobetzeko.

Ardura duen pertsonaR filialaOBOTECHTeknologiaren ikerketan eta garapenean lortutako lorpenak eta etorkizuneko garapen-planak aurkeztu zituzten, besteak beste, giza eraginkortasuna areagotzea, I+G eta eragiketa-taldeen gaztetzean arreta jartzea eta ekoizpen- eta fabrikazio-eredu tradizionalak eskala handiko ekoizpen-metodoen bidez aldatzea, Inform Taldearen indarra eta determinazioa teknologiaren berrikuntzan eta produktuen garapenean erakutsiz.

9-1

13-1

17-1

Ondoren,Jin Yueyue Inform Taldeko zuzendari nagusiak Huang Lianyao irakaslearen politika estrategikoa berrikusi eta deskonposatu zuen.Adierazi zuen Inform Taldearen negozio filosofia mendeurreneko enpresa bat eraikitzea eta langileentzat eta akziodunentzat balioa etengabe eta egonkor sortzea dela. Inform Taldeak logistika ekipamendu adimendunen nazioarteko hornitzaile lider bihurtzeko konpromisoa hartu du, logistika ekipamenduen negozio hornitzaile gisa kokatuz bai nazio mailan bai nazioartean, eta integratzaileekin lankidetza harreman atseginak mantenduz. Politika estrategiko honek Inform Taldearen etorkizuneko garapenaren norabidea adierazten du.

Esperientzia laburbilduz eta etorkizunari begira,Jin Yueyue, Inform Taldeko zuzendari nagusia,negozio-politiken garrantzia azpimarratu zuen, hala nola, erantzukizuna hartzeko ausardia, berdea eta harmoniatsua izatea, kalitate profesionala eta bezeroen gogobetetasuna. HInformek beti konprometitu dela merkatuan ospea irabaztea kalitate profesionalarekin, bezeroei zerbitzu asegarriak eskaintzea eta denboraren eta merkatuaren probari aurre egitea.Taldeak informazio sistema bat eraiki behar du gehiago, meatzaritzako ekoizpenean eta eragiketa datuetan oinarrituta, eta barne negozio kudeaketa ereduak ezarriz. Horrez gain, helburu estrategikoak ere proposatu zituen, hala nola fabrika adimendunak eraikitzea, marka kuota eta merkatu kuota handitzea eta atzerriko negozioak zabaltzea.

18-1

2024an, Inform Taldeak bere atzerriko merkatua aktiboki zabalduko du, barne merkatuan garapen egonkorra mantenduz. Proiektuen entrega kalitatea hobetzea eta fabrika nagusien ekoizpen ahalmena handitzea bezalako estrategien bidez, bere merkatu lehiakortasuna hobetuko du. Merkatuaren aldaketei eta bezeroen beharrei modu eraginkorragoan erantzuteko, funtzionalitate eta proiektuen kudeaketa paraleloan dagoen matrizearen antolakuntza egitura kudeaketa eredua hartzea, talde kudeaketa sistema oso bat eratzea eta lerro desberdinen arteko lankidetza sustatuz. Helburu merkatuari oinarrizko teknologiak eta gaitasunekin zerbitzatzea, dauden oinarrizko teknologiak eta gaitasunak sailkatzea eta indartzea, helburu merkatua argitzea bezeroen beharrei hobeto erantzuteko, produktu berriak zehatzago garatzea eta marketin estrategiak formulatzea.

Negozio nagusian eta merkatuaren hedapenean arreta jartzeaz gain, Inform Taldeak negozio segmentu berriak ere garatuko ditu aktiboki helburu gehigarriak lortzeko. Ekipamendu aurreratuak eta gaitasun operatiboak erabiliko ditugu biltegiratze eragiketak garatzeko eta bezeroei biltegiratze zerbitzu eraginkorragoak eta fidagarriagoak eskaintzeko; Bigarrenik, kanpoko eta barne prestakuntza oinarriak ezarriko ditugu, Inform Taldearentzako barne prestakuntza sistema bat ezarriko dugu eta kanpoko eragiketek talentu gehiago lantzen saiatuko gara enpresaren garapena laguntzeko.

Inform Taldeak atzerriko negozioen garapen eredua aktiboki aztertuko du, inbertsio eta eraikuntza nazionala gertutik jarraituz. Tokiko bazkideekin lankidetza sakonaren eta marketin talde profesionalen eraketaren bidez, hobeto ulertu eta ase ditzakegu tokiko bezeroen beharrak, enpresaren garapen globalaren oinarriak ezarriz.

Azkenik,Liu Zili, Inform Taldeko presidentea, adierazi zuen ahalegin guztiak aurreztuko dituela Inform Taldearen funtzionamendua babesteko, haren garapena egonkorragoa izan dadin, urrunago joanez, indar eta arriskuen aurkako erresistentzia sendoagoarekin.Aldi berean, enpresaren barne arazoak eta kanpo aukerak aztertzearen garrantzia azpimarratu zen.Eta etorkizuneko garapenerako lau itxaropen aurkeztu zituen:

Lehenik eta behin, Inform Taldeak biziraupena bermatu eta funtzionamendu egonkorra lortu behar du. Merkatu-kuota zabaltzen den bitartean, negozio-arriskuak dibertsifikatzeari eta "atmosfera" bihurtzeari arreta jarri behar zaio. Arreta berezia jarri behar zaio lur-minak ez zapaltzeari eta arriskuen prebentzioaren kontzientzia indartzeari.

Bigarrenik, "barne trebetasunak" praktikatzea beharrezkoa da enpresaren oinarrizko lehiakortasuna hobetzeko eta aukeren zain egoteko. Etorkizunean, baliabideak arrazoiz esleitu eta inbertsioa handitu beharko da enpresen lehiakortasun integrala hobetzeko oztopo teknikoak eta kudeaketakoak ezartzeko.

Horrez gain, beharrezkoa da talentu-mailakoen lantzea eta erakundearen kulturaren eraikuntza indartzea, langileen aitortza eta leialtasuna ezartzea erakundearen kulturarekiko eta baita audio-hegaldi markaren ohiturekiko ere, gazteak kontratatu eta trebatuz, eta taldearen barne-eraikuntza indartzea talde-eraikuntzaren eta talde-komunikazioaren prestakuntzaren bidez, eragiketa-eraginkortasun orokorra eta zerbitzuaren kalitatea hobetzeko.

Aldi berean, beharrezkoa da Jiangxiko lantegietan langileen langile kopurua ezartzea eta Jiangxiko lantegietako inbertsioa handitzea, kudeaketa estandarizatu eta goi-mailakoarekin fabrika kimiko modernoak eraikiz.

19-1

20-1

Bilera honek ez ditu Inform Taldearen azken urteko lorpenak eta esperientzia laburbiltzen bakarrik, etorkizuneko garapen norabidea eta helburuak argitzen ere bai. Merkatuaren erronken eta aukeren proba bikoitzaren aurrean, Inform Taldeak berrikuntza teknologikoa eta merkatuaren hedapena indartzen jarraituko du, garapen iraunkorra lortzeko ahalegina egingo du eta etorkizuneko garapenean lorpen are distiratsuagoak lortuko ditu!

 

 

 

 

NanJing Inform Biltegiratze Ekipamendua (Taldea) Co., Ltd.

Mugikorra: +8613636391926 / +86 13851666948

Helbidea: 470. zenbakia, Yinhua Street, Jiangning Barrutia, Nanjing Ctiy, Txina 211102

Webgunea:www.informrack.com

Helbide elektronikoa:[posta elektronikoa babestuta] 

[posta elektronikoa babestuta]


Argitaratze data: 2023ko azaroaren 27a

Jarrai gaitzazu